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            陜鋼:改革創新再出發
            發布日期:2019-06-20    作者:李長慶 梁建華    
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            陜鋼:改革創新再出發
             
            此文刊登于《世界金屬導報》2019年6月11日1版
             
            陜鋼集團自2009年8月成立以來,深化改革、攻堅克難,經受了市場嚴冬考驗,產能規模從400萬噸發展成為1000萬噸,經濟效益從年虧數十億元到實現年利稅50億元,綜合競爭力從行業末位一舉躍入行業中上游水平。2018年陜鋼集團鋼產量達到1138萬噸,位居中國鋼鐵企業第17名,實現利稅50.35億元,綜合競爭力顯著提升。今年1-4月份,陜鋼集團粗鋼產量達到393萬噸,同比增加42萬噸,增長12.06%,實現利潤6.98億元,同比增加0.79億元,增長12.76%,呈現出良好的發展態勢。
             
            這些成績的取得,離不開陜煤集團的堅強領導,離不開陜鋼集團班子的辛苦付出,離不開陜鋼集團上下的共同努力,更得益于改革紅利的釋放。這些年的改革路程,陜鋼走得堅毅而果敢。
             
            以改革創新為引擎促進效益提升
             
            “這一成績來之不易,更是驗證了楊照乾董事長提出的‘陜鋼現代版長征精神’的寫照。回顧陜鋼的發展歷程,改革與創新始終貫穿其中,并發揮了強大的動力引擎作用。”陜鋼黨委書記、董事長楊海峰深有感觸。
             
            在2015年,整個鋼鐵行業經歷了市場的寒冬。 “如何走出市場帶來的不利影響、在寒冬中苦練內功?關鍵是要加強企業管理、持續創新、自我革命,特別是要向深化改革要紅利、要活力、要動力。”陜鋼機關辦公室負責人對記者說。
             
            為全力應對低鋼價沖擊,經過多次反復討論論證,陜鋼成立kg開元棋牌官網,實施“資金、營銷、大宗原燃料采購、物流”四個統管。
             
            通過三年多的實踐,全集團實現了資金及票據集中管理,填平了區域價格洼地;大宗原燃料集中采購實現了物流管控一體化管理,降低了物流費用。
             
            陜鋼集團戰略規劃發展部負責人對記者說:“企業一手抓節流,一手抓轉型升級。轉型升級主要通過‘雙輪驅動’來實現,一個輪子是調整產品結構,做專、做優、做精建筑鋼材產品,構建更具競爭力的產品體系;另一個輪子是完善產業鏈條,建設廢鋼加工基地、建設熔劑基地、推進釩鈦礦冶煉、拓展煤基活性炭等環保類項目。”
             
            以節能環保為抓手建設美麗陜鋼
             
            位于韓城市的陜鋼集團龍鋼公司既是集采礦、選礦、燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的大型聯合鋼鐵企業,同時也是AAA工業旅游景區,填補了韓城工業旅游的空白。
             
            景區以“鋼鐵是這樣煉成的”為主題路線,通過參觀整個生產工序,可以見證將各種原料最后加工成“禹龍”成品的全過程;通過了解復雜的生產流程,目睹火花四射的煉鐵、煉鋼宏偉場面,能夠體驗鋼鐵工人日常的工作氛圍。
             
            在陜鋼采訪的時候,許多人都告訴記者,當年在鋼價低迷的時候,別的廠家都在四處想辦法跑銷售,而陜鋼在想辦法做節能減排、環境提升。
             
            理念決定發展。如今在全國鋼鐵行業環保約束持續增強的情況下,有些企業被停產或半停產,而陜鋼卻能做到滿負荷生產運轉。在5月17日陜煤集團防范化解重大風險工作會上,陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾充分肯定了陜鋼未雨綢繆環保先行的效果。
             
            據悉,陜鋼僅在2018年就投入6.6億元進行原料場封閉、料場車輛清洗裝置、鋼渣熱燜處理、煤氣綜合利用發電等環保節能裝備升級改造和超低排放改造。通過熱風爐智能燃燒改造,能效提升5%;燒結點火爐節能改造,能效提升30%。此外,節能降耗效果突出,噸鋼二氧化硫、氮氧化物、煙粉塵排放量,綜合能耗分別較2017年下降33%、12.5%、48.8%、7.7%;水重復利用率99.05%,達到清潔生產一級水平;噸鋼耗新水為1.04立方米/噸,達到行業先進水平。
             
            以“雙百行動”為契機積極主動深化改革
             
            2018年,國務院國企改革領導小組實施國企改革“雙百行動”,選取中央企業下屬單位200家,省屬企業或下屬單位204家,推行改革改制工作,陜鋼成功入選其中。2018年9月3日,國企改革“雙百行動”座談會在陜鋼召開,國務院國資委副主任翁杰明參會主持。自此,陜鋼在改革的道路上更加積極主動。
             
            2018年,陜鋼成立改革領導小組,明確提出改革的總體目標,制定了以“五突破一加強”為核心的“雙百行動”綜合改革方案和改革工作臺賬,提出七個方面34項改革舉措。
             
            目前陜鋼已健全完善各級法人治理結構、全面推行市場化機制、實行二級公司經理層契約化管理和職業經理人制度、解決國有企業辦社會歷史遺留問題、健全激勵約束機制等18項改革任務,改革初見成效。
             
            值得一提的是,在如何規范管理、激發管理活力方面,陜鋼進行了大膽嘗試。今年,陜鋼著手實施機關機構改革,“這次的機構改革,主要是明確集團總部的功能定位,明確集團與各子公司的管理邊界。”陜鋼人力資源部負責人說。機關總部從15個部門整合為10個部門,機關中層副職以下干部全面實行競聘上崗,機關人員一次性減少20%。“改革為建設精干高效、管控有力、去行政化、適應市場競爭需要的總部機關打下了堅實基礎。” (李長慶 梁建華)
             
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