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            超燃!鐵前追趕超越“發動機”
            發布日期:2019-06-28    作者:吉飛鵬    
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            紅旗漫卷,旌旗嬌艷。龍鋼公司鐵前系統上半年生產經營數據鼓舞人心,振奮精神。截止625日,該單位煉鐵廠上半年追趕超越目標順利完成,各項生產經營指標也取得了新的突破。追趕超越的新戰績,源自鐵前管理系統創新激發出的新活力。

            新思想凝聚統一意志,不忘初心,牢記使命。

            超燃!鐵前追趕超越“發動機”

            把習近平新時代中國特色社會主義思想作為思想源泉,把集團和公司黨政精神作為賽程補給,從中不斷汲取精神力量,讓新思想成為鐵前系統的前進指引。該單位落實“黨建領航、班子引領、干部走在前列”機制,貫徹“不忘初心牢記使命”主題教育要求,自覺錘煉忠誠、干凈、擔當的政治品格,把鐵前高質量發展、員工幸福指數提升作為初心,把追趕超越目標、積極主動作為、保持持續奮斗精神、敢于直面挑戰作為奮斗使命,在開展焦比、固燃等核心指標“三基三對標”工作中,找差距,補短板,補不足,強弱項,在生產經營指標攻關、改革發展提質增效中做好落實,博大精深的新時代精神成為煉鐵人源源不斷的奮進力量。

            新班子接續奮斗情懷,黨政合力,追求卓越。

            超燃!鐵前追趕超越“發動機”

            把“抓作風、保落實、作表率”念在口中,行在腿上。繼承煉鐵人“百折不撓追求卓越”的價值導向,“錚錚鐵骨 火熱情懷”的奮斗精神,旗幟鮮明倡導“以業績論英雄”的鮮明導向,激勵黨員干部發揚“不待揚鞭自奮蹄”的主動精神,推行“培養 包容淘汰”的干部管理機制,營造導向鮮明、盡責擔當的奮斗氛圍。

            黨政領導率先垂范,自覺履行干部五點要求,班子集體直面問題,真誠溝通,邁開步子,深入一線。從北到南、從西到東,從原料源頭質量管控、燒結、高爐到鐵運線兌鐵,從地倉到橋架,從重點項目到技改提升,從黨群月工作例會延伸至支部到對黨員干部黨建“應知必會”的知識考察,從食堂飯菜質量到宿舍管理……黨員干部把腳步踏實在每一尺,把管理延伸到每一環,在鐵前系統揮灑汗水,在經營管理中改善提高,創建生產系統安全、環保、清潔、高效,員工文明幸福的鐵前系統,成為新一屆煉鐵班子的奮斗目標。

            新機制再燃超越激情,使命在肩,領跑有我。

            超燃!鐵前追趕超越“發動機”

            把高質量發展新常態的高強壓力轉化為潛能動力,從上到下自覺踐行在每一次管理活動,成為煉鐵人的奮斗自覺。

            “一切圍著生產經營轉,一切為了經濟效益干”是對生產系統按照18個小單元獨立的評價,將分解生產經營任務指標到月、日、班,建立鐵前系統責權管控體系。把調度會作為問題解決會,開短會、開實會,破解癥結,日清日結。

            按照短、中、長期人才規劃,搭建“平行管理崗周期性末位淘汰”“爐、機見習工長梯隊”“大學生定點定向培養”管理機制,催生人才隊伍活力,打造供應充足的人才隊伍。今年以來,推行作業長、專工助理、專技助理、生產調度、爐機見習工長等崗位公開競聘6次,參與人數156人次,選聘專工助理3人、作業長1人、高爐見習工長23人、燒結見習工長6人。平行管理崗末位淘汰科級干部2人、工班長10人。在近期陜鋼集團組織的班組長以上管理人員前9期培訓中,煉鐵廠積極分子22名,優秀學員21名,分別占比46%40%

            超燃!鐵前追趕超越“發動機”

            做實“三基三對標”,以三明鋼鐵公司和晉南區域鋼企為標桿,通過對標轉變思想觀念,精細落實過程應用,固化應用結果,從制度、流程、核算、糾偏上制訂改善計劃,明確時間表、路線圖,實現效率提升和效益增長。

            夢想必須在攻堅克難中開拓前行,以高度的使命感推動管理創新,調適鐵前“發動機”在系統奔跑中的最佳節奏,煉鐵人將以使命在肩,建功有我的高度自覺繼續領跑龍鋼生產經營系統大盤。(龍鋼公司煉鐵廠 吉飛鵬)

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