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                龍鋼集團公司突出重點抓進度 務求實效抓落實
                發布日期:2019-06-12    作者:馬林慶    
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                  今年以來,龍鋼集團公司積極貫徹落實陜鋼集團“三會”精神,緊緊圍繞年度既定目標任務,堅持“強管理、穩主業、拓市場、培產業”工作思路,聚焦業務重構和系統優化,以目標為導向定舉措,以問題為導向補短板,以責任為導向強督查,不斷強化工作力量,有力促進了工作落實、效能提升、作風轉變。

                  以督查督辦抓工作落實。督查督辦作為推動工作任務高效落實,改進工作作風,提高工作效率的重要途徑。今年龍鋼集團公司把督查督辦擺在了更加突出、更加重要的位置。圍繞年度重點工作、會議安排事項,不斷優化督辦工作流程,加強日常管理,以良好的過程控制確保督辦效果。截至5月底,合計督辦工作151項,按期完成125項,完成率98%。同時,配套《重點工作考核辦法》,獎罰并舉,責任掛鉤,合計考核扣減5000元,考核獎勵2900元。一是狠抓年度重點工作督辦。根據集團公司“三會”重點工作,逐個細化分解,建立督辦事項列表,做到具體事項、責任領導、責任單位、工作措施、時間節點“五明示”,做好臺賬式管理。二是狠抓會議安排事項督辦。吃透會議精神及時對會議安排工作責任分解,下發工作任務清單,要求限期辦結并上報辦理結果。

                  以作風建設促工作實效。優良作風是推動企業高質量發展的有力保障。今年以來,龍鋼集團公司聚焦破除機關作風頑疾,打出以制度約束、考核激勵、行政問效為主要內容的強化作風建設“組合拳”,從細處入手,向實處著力。通過思想動員及系列專題培訓,機關全員重實干、務實功、求實效的好作風重拾起來,領導干部擔當干事的精氣神凝聚起來,上下呈現出一片勇往直前、奮力開拓的景象。5月份,龍鋼集團公司實現扭虧增盈,實現盈利637.15萬元,經營業績創近年以來最好水平,為“雙過半”及全年目標任務完成奠定了堅實基礎。

                龍鋼集團公司突出重點抓進度 務求實效抓落實

                  補齊短板促追趕。各單位以補短板、強弱項為突破口,切實履行主體責任意識,積極主動,強化措施,實事求是找短板,對標找差求突破。大西溝礦業公司全員發力,增強國內礦供應能力,拓展精礦粉外銷業務,利潤指標超額完成,實現2018年以來最好水平,生產經營保持良好勢頭。進出口公司堅持保供應、拓市場,加強現貨銷售,鞏固轉口貿易,不斷擴大外銷規模,連續四個月超額完成月計劃目標,生產經營持續向好。寶軋公司加大廢鋼保供力度,拓展資源渠道,5月份廢鋼供應實現歷史最好水平。同時,全力以赴抓廢鋼基地運營。漢中、韓城基地順利取得“中國廢鋼鐵應用協會廢鋼鐵加工配送中心示范基地”稱號。酒店板塊不斷提升軟實力,提高服務質量,共同發力,5月份收入、利潤均超額完成指標任務。鋼加公司加快兩主業非尺材庫存消化,加緊短定尺加工車間建設,預計6月底竣工生產。(龍鋼集團 馬林慶)

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